3/27(土)に、法人(信和会)の看護師長研修が開催されました。
内容は、もちろん看護管理についてです。
最初は、病院看護部長からの挨拶です。
続いて、看護協会が開催する管理者研修のサードレベルを修了している認定看護管理者の法人看護部長より、「看護管理と組織」について、講義を受けました。
組織の社会化や、組織コミットメント、組織理念などについて、講義を通して学び、今一度自部署の状況と照らし合わせて考えることができました。
講義の後は、個人ワークとグループワークです。
それぞれの師長が取り組んでいる自部署の課題に関して、SWOT分析を行いました。
現在の状況を、強み・弱み・機会・脅威の4つの枠組みに情報を整理し、それぞれ2つを組み合わせたうえで、何を取り組まなければならないかを整理していきました。
個人ワークで埋められなかったところを、グループワークで話し合いながら深めていき、次年度に取り組むべきことが少し明確になったようです。
最後は、法人看護部長からのまとめでした。
短時間ではありましたが、改めて看護管理の大切さを学ぶことができました。
メニュー